Zarządzanie projektami - nowiny
Wprowadzenie koncepcji "Liquid Governance" w zarządzaniu portfelem projektów redefiniuje sposób podejmowania decyzji w dynamicznych strukturach. Metoda ta odchodzi od sztywnych komitetów sterujących na rzecz płynnych grup decyzyjnych, które formują się ad hoc w zależności od specyfiki pojawiającego się problemu. Dzięki wykorzystaniu zdecentralizowanych protokołów decyzyjnych, czas reakcji na zmiany rynkowe ulega znacznemu skróceniu. Stawia to pod znakiem zapytania tradycyjną hierarchię i wymusza na liderach większe zaufanie do kompetencji eksperckich rozproszonych w organizacji. Czy tradycyjne struktury PMO przetrwają w świecie, gdzie decyzje są podejmowane szybciej, niż powstaje protokół ze spotkania? To podejście sugeruje, że przyszłość należy do organizacji o wysokiej autonomii, wspieranych przez transparentne systemy przepływu informacji.