Nowości PM
Badanie opublikowane w czasopiśmie "Project Management Journal" przez Eleni Papadonikolaki i Bethan Morgan definiuje wielopoziomowy model budowania bezpieczeństwa psychologicznego w cyfrowych zespołach projektowych. Autorki wyodrębniły sześć kluczowych czynników warunkujących otwartość na innowacje, eksperymentowanie oraz efektywną wymianę wiedzy, wskazując, że skuteczne przywództwo wymaga skoordynowanych działań na szczeblu strategicznym, horyzontalnym i operacyjnym. Wyniki dowodzą, że w środowiskach silnie zdigitalizowanych czysto transakcyjny model komunikacji prowadzi do erozji kapitału społecznego, podczas gdy zorientowane na człowieka przywództwo, aktywnie normalizujące błędy i zachęcające do konstruktywnej dyskusji, stanowi warunek konieczny dla zwinnej współpracy.